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Die isec ag darf mit Stolz auf sehr vielfältige Securityprojekte verweisen. Unsere Fähigkeit, flexibel auf die Kundenbedürfnisse einzugehen wird mit Aufträgen sowohl aus dem KMU-Bereich als auch von Global Playern belohnt. Bestimmt können auch Sie von den so gewonnenen Erfahrungen profitieren.


IT-Security-Konzept für ein grosses Medienunternehmen mit mehreren Standorten und Realtimeübertragungen
In enger Zusammenarbeit mit dem Sicherheitsbeauftragten wurden kritische Systeme identifiziert und entsprechende Risiken aufgezeigt. Dies war die Basis für eine anspruchsvolle Strategie- und  Konzeptentwicklung.  Die Ergebnisse wurden von der Geschäftsleitung unterstützt und intern umgesetzt. 

Aussage des Auftraggebers: "Wir haben den richtigen Partner gewählt!"

Langjährige Begleitung eines Dienstleisters im Aufbau und Betrieb der Informationssicherheit
Seit mehr als vier Jahren begleitet die isec den stetigen Ausbau und die Verfeinerung der Informationssicherheit bei einem Dienstleister für Finanzunternehmen. ISAT unterstützt dabei die Aktivitäten des Sicherheitsbeauftragten und reduziert die administrativen Aufwände massiv. Dank des grossen Engagements hat sich die Sicherheit im Unternehmen umfassend verbessert.

Business Continuity Planning (BCP)  in einem Logistik-Unternehmen
Aus den Anforderungen des Kerngeschäftes wurden tolerierbare Ausfallzeiten abgeleitet und möglichen Lösungsvarianten gegenüber gestellt. Mit der technischen und finanziellen Bewertung konnte die optimale BCP-Strategie empfohlen und von der Geschäftsleitung festgelegt werden.

Unterstützung beim Security Set Up in einem global engagierten Unternehmen der Chemie-/Pharma-Branche
Die Herausforderung lag darin, Verantwortliche aus verschiedenen Regionen und Kulturen für einem umfassenden Security-Prozess zu gewinnen. Dazu wurden die Prozessschritte, verantwortliche Rollen und Prozessergebnisse erarbeitet. Parallel haben wir eine toolgestützte Methode entworfen, mit der die Umsetzung der Sicherheitsvorgaben später dezentral überprüft werden kann.
Die Ergebnisse wurden an einem international besetzten Workshop vorgestellt, engagiert diskutiert und verabschiedet.

Aufbau eines Disaster Recovery Projects für die Schweizer Niederlassung eines internatonalen Unternehmens 
Das unterschiedliche Sicherheitsverständnis in den verschiedenen Ländern war eine besondere Herausforderung des Projekts. Mit vorbehaltenen Entschlüssen wird im Krisenfall die Handlungsfreiheit erhöht und schafft damit den nötigen Spielraum den Schäden zu minimieren. Dabei sind die Kosten für Redundanzen auf das absolut nötige Minimum reduziert.

Risikoanalyse in einem mittelständischen Produktionsunternehmen
Die enge Kooperation mit dem IT-Team erlaubte, die Risiken und geeignete Verbesserungsmassnahmen effizient und kundenorientiert zu erarbeiten. Neben dem fachlichen Ergebnis dürfen wir die hohe Akzeptanz als Erfolg verbuchen.